코로나 이 후 '뉴노멀' 예상 3가지

안녕하세요, 포브스 지에서 코로나 이 후 뉴노멀에 대한 언급한 내용 있어 이를 정리해 보았습니다.

참고로 뉴노멀 뜻은 2007~2008년 금융위기와 2008~2012년 글로벌 경기침체의 여파를 일컫는 비즈니스·경제학 용어입니다. 그 이 후 뉴노멀이라는 단어는 이전에 비정상적이었던 어떤 것이 일반화되었다는 것을 암시하는 다양한 다른 맥락에서 사용되어 왔습니다.

다음은 포브스 지에서 언급된 코로나 뉴노멀 내용입니다.

코로나 뉴노멀

어떤 사람들은 "뉴노멀"은 우리가 얼룩을 지우기 위해 감시를 받게 될 것이라는 것을 의미하며, 코로나 이 후의 삶은 결코 똑같지 않을 것이라고 말한다. 우리는 이제 모두 강박장애가 되었다. 노인과 젊은이들은 결코 함께 있지 않을 것이다. 라고 말한다.

다른 사람들은 결국 사람들은 하루에 열 번 손을 씻는 것에 싫증을 느끼게 될 것이고, 삶은 다시 예전의 정상인, 풍토 이전의 상태로 되돌아갈 것이라고 말한다. 조부모와 손자들은 다시 함께 할 것이다. 당신은 새로운 무증상 바이러스를 퍼뜨릴까봐 두려워하지 않고 요양원에 있는 당신의 부모님을 방문할 수 있다.

코로나 이 후의 삶에 관해서는, 다음 세 가지가 최우선일 것이다.

1.지출 감소

만약 사람들이 왜 비 오는 날의 기금을 필요로 하는지에 대한 예가 있다면, 이 유행병과 그에 따른 "세계를 멈추는" 순간은 스페이드에서 그것을 증명했다. 투자자들은 소비자들이 지난 두 달 동안 거의 아무것도 쓰지 않고 소비하면서 더 많은 돈을 절약할 것으로 기대하고 있다. 그들은 저축에 익숙해졌을지도 모른다. 일부 사람들은 매달 지불할 수 없는 신용카드 잔액을 보는 것보다 낮은 간접비가 더 낫다는 것을 깨닫게 될 것이다.

제이슨 프라이드 CIO가 이끄는 글렌메데 투자 분석가들은 월요일 발행된 고객 노트에서 "검역 후 세계에서 소비자 행태에 관한 일반적인 논문 중 하나는 개인이 지출에 대해 좀 더 보수적일 가능성이 높다는 것"이라고 말했다.

이는 2008-09년 금융위기 당시 총저축률이 매년 2%씩 증가했기 때문에 이전의 경제 스트레스 기간과 일치할 것이다. 만약 저축률이 증가한다면, 2021년 말까지 소비는 5,000억 달러 줄어들 것이라고 글렌메데 전략가들은 믿고 있다.

맥킨지 앤 컴퍼니가 월요일 발표한 설문조사에 따르면 미국인들은 뉴노멀에서 재정적으로 보수적인 태도를 유지할 것이라고 한다. 그들은 재량 품목에 대한 지출을 줄일 것으로 기대하고 있다. 얼마나 줄일까? 알 수 없다.

이번 조사는 36%만이 올 여름 경기 회복을 기대한다는 것을 보여준다.

2.공급망 다변화

코로나는 우리가 중국에 너무 의존하고 있다는 것을 모두에게 가르쳐 주었다. 왜 중국은 말 그대로 모든 것을 만들어야 하는가.

일본은 일본 다국적 기업들에게 송환에 20억 달러와 중국 본토를 떠나는 데 2억 달러를 제공하고 있다. 완전히는 아니지만, 적어도 본토에서 다변화한다.

공급망 다양화와 온라인 서비스 역량 강화에도 심각한 고려사항이 있을 수 있다. 일반적으로, 어떤 대기업들은 그들이 무엇을 만들고 있는지에 따라 더 빨리 움직일 수 있는 더 많은 유연성을 가질 수 있다. 현지에서 만들어 '더 이상 중국산이 아니다'로 판매하는 것이 마케팅의 장점일 수 있다. 컴프턴이나 디트로이트에서 만들어진 최초의 나이키를 기다리라. 아마도 스눕독의 서명이 있을 것이다. 사람들은 그 신발을 사는데 200달러를 쓸 것이다.

매사추세츠에 본사를 둔 공급망 리스크 관리 솔루션 업체인 '리스크 메소드(Risk Methods)'의 빌 드마르티노 최고 고객책임자는 "현재 기업들이 상황에 반응만 하고 있다고 들었다"고 말했다. 그는 "일부 기업들은 모든 규정 준수 문제를 검토하는 대신 새로운 사람을 찾고 어쩌면 더 현지화된 사람을 찾기 위해 발빠르게 움직이고 있다. 지금 제 감각은 기존의 공급망을 버리지 않고 한 발짝 물러서서 중국에 그렇게 귀속되는 데 따른 위험의 비용을 생각해 보겠다는 겁니다." 라고 말했다.

3.중소기업이 더 무섭게 보인다.

뉴노멀은 소기업 생활이 더 무섭게 보인다는 것을 의미한다.

현재, 재판 변호사들과 구급차 추적자들은 공공 보건의 위험을 이유로 격리 조치가 해제되기 전에 개업하는 사업체들에 대한 소송을 제기하느라 바쁘다. 다른 사람들은 양로원을 고소하고 있다.

이것은 앞으로 완전히 새로운 보험 리스크가 될 것이다. 즉, 누군가가 당신의 상점에 들어가서 다음날 101개의 열병을 가지고 나왔기 때문에 소송을 걸려고 하지 않도록 하는 것이다. 그것은 단지 개인들이 억울한 죽음을 고소하는 것이 아니라, 큰 비영리 단체들도 될 것이다. 그것은 일부 사람들이 미디어에서 그들의 조직에 대한 인식을 높이고, 주 전역에 걸쳐 다른 유행병 대응으로 분노한 같은 생각을 가진 사람들의 기부를 통해 돈을 모으는 방법으로 보여질 것이다.

법적 위험과 폐쇄 조치가 중소기업을 뒤흔들었다.

중소기업 고용 비중은 업종별로 다르지만 식당, 브로드웨이 등 유흥업소, 스포츠 경기장, 테마파크, 호텔, 전문행사 조직 등 유행병 발생에 가장 취약한 업종은 중소기업이 운영하고 있다. 이는 전체 중소기업 일자리의 최소 15%를 차지한다.

많은 직원들이 일시적으로 실업으로 많은 돈을 벌고 있는 코로나 후, 일부는 다시 직장으로 돌아가고 싶어하지 않을 수도 있다. 이는 스티브 므누신 재무장관이 예측한 대로 경제가 7월까지 4개의 실린더에 불을 지른다고 해도 기업들이 직원을 완전히 가동시키지 못할 수 있다는 것을 의미할 수 있다.

글렌메데는 노동시장이 중소기업을 위해 일하는 것에 대해 점점 더 회의적일 것이라고 생각한다. 노동자들의 총체적인 인력 부족으로 인해 대량 해고 사태가 초래되었고, 내년 겨울에 예상되는 제2의 감염이 2021년 같은 처지에 놓일 수 있기 때문이다. 

코로나바이러스의 세계적 진원지인 중국은 그다지 좋은 성적을 거두지 못할 것으로 예상된다. 지휘통제경제는 그 정도밖에 할 수 없다. 중국의 모든 것이 정부에 의해 운영되는 것은 아니다.

중국에 더 강력하고 신속한 정책 대응이 없다면, 소비자 서비스 분야의 많은 중소기업들은 파산할 것이다. 중국에게 뉴노멀은 4%의 지속적인 실업률을 가진 나라의 실업률 증가일 것이다.

출처:

https://www.forbes.com/sites/kenrapoza/2020/05/04/three-things-to-expect-in-the-new-normal-post-pandemic/#312cdf9fc105