경제가 위험에 처해 있는 이유를 설명하는 간단한 아이디어 한 가지

코로나 바이러스의 확산으로 인해 세계 경제가 심각한 위기에 처해 있는 이유를 이해하기 위해, 

간단한 예를 들어보자.

한 사람의 지출은 다른 사람의 수입이다. 한마디로 87조 달러 규모의 세계 경제가 무엇인가 하는 것이다.

소비와 수입, 소비와 생산 사이의 관계는 자본주의 경제가 어떻게 돌아가는지의 핵심이다. 그것은 영구 운동 기구의 기초이다. 우리는 우리가 원하고 필요한 것들을 삽니다. 그리고 그 대가로 그런 것들을 생산한 사람들에게 돈을 주고, 그들은 그 돈을 그들이 원하고 필요로 하는 것들을 사는 데 사용합니다. 그리고 영원히.

바이러스의 잠재적인 경제적 파급 효과에 대해 그렇게까지 깊이 우려하는 까닭은 이 영구적인 운동 기구가 거의 완전한 멈추어 질 수 있기 때문이다.

어떤 현대 경제도 이와 같은 것을 경험한 적이 없다. 우리는 단순히 경제 기계가 발생하기 시작한 손상에 어떻게 반응할지, 그리고 그것을 다시 켜는 것이 얼마나 어렵고 쉽게 일어날지 모른다.

정부의 통계 표 덕분에 우리는 폐쇄에 가까운 것으로 보이는 경제 부문의 규모를 이해할 수 있다. 미국과 세계의 많은 나라들이 소비 지출의 엄청난 감소를 눈앞에 두고 있는데, 이것은 다시 경제적 생산이 감소하고 그러한 서비스를 제공하는 사람들의 소득이 낮아진다는 것을 의미한다.

개인 소비 지출에 대한 경제 분석 표에는 앞으로 몇 주간 큰 폭의 하락을 겪을 가능성이 있는 세가지 범주가 포함되어 있다. 미국인은 2019년에 교통 서비스에 4,780 억달러를 썼다.

미국인은 레크리에이션 서비스에 5860 억달러를 썼다. 그리고 음식 서비스와 숙박에 1조 202억달러를 썼다.

이는 연간 최대 2조 1천억달러에 달하며, 이는 최소 몇 주 또는 그 이상의 기간 동안 고갈될 것으로 보인다. 우리는 소비자 수가 얼마나 감소할지, 그리고 얼마나 지속될지는 모릅니다. 단지 많이 감소할 뿐이다.

그렇다면 이러한 주요 부문에서의 지출의 감소는 원장의 다른 쪽, 소득에 어떤 의미가 있겠는가?

그 부문들로부터의 수입은 많은 곳으로 간다. 그것은 직원들에게 노동에 대한 직접적인 보수를 준다. 그것은 공급자들에게 간다. 경찰과 교사에게 자금을 지원하고, 부동산 소유주에게 보상하며, 투자자에게 수익을 가져다 주는 세금이 부과된다. 소비 지출이 증가함에 따라 이러한 모든 현금 흐름이 위험에 처해 있다.

가장 직접적이고 즉각적인 수요 감소를 경험하거나 코로나 바이러스로 인해 정부가 요구하는 폐쇄에 직면하고 있는 5개 분야는 항공 운송, 예술과 스포츠 공연, 도박과 레크리에이션, 호텔과 기타 숙박, 그리고 식당과 술집이다.

이들은 2018년에 모두 합쳐서 5,740 억달러의 총 직원 보상금을 차지했는데, 이는 전체 직원의 약 10퍼센트에 해당한다. 그것은 1,380 만명의 정규직 근로자들 사이에 퍼져 있었다.

그 수치들은 가장 직접적인 위험이 있는 경제의 몫을 나타낸다. 이것들은 수익이 폭락할 것 같은 산업과 노동자들이다;그들은 그들의 통상적인 의무를 이행할 충분한 수입을 가지고 있지 않을 것이다. 임대료, 부채 서비스, 재산세 등을 포함해 직원들에게 통상적으로 주당 110억달러를 지급하는 것이 위험에 처해 있다.

약간의 상쇄 효과가 있는 것은 사실이다. 예를 들어 식당보다는 식료품점에서 더 많은 식품을 구입하고, 더 많은 의료비를 지출하는 것이다. 하지만 경제가 급격하게 호전될 수는 없으며, 의사, 간호사, 식료품 가게 점원들이 더 오랜 시간 일하게 될 수도 있다는 사실이 수입이 줄어들 가능성이 높은 수백만명의 웨이터, 비행기 승무원, 호텔 가정부들을 대신하지 못할 것이다.

음식점 음식을 먹지 않고 호텔 방을 비워 두고 항공기를 일시적으로 사용하지 않음으로써 발생할 수 있는 잠재적인 초기 효과는 잠재적이다. 그리고 그것들이 어떻게 2차, 3차 효과로 파급될 수 있는지에 대해서는 설명하기 전이다.

광범위한 파산이 은행 시스템의 손실을 야기하고 경제 전반의 신용 경색을 야기한다면 어떻게 될까? 이런 상황에서, 완벽하게 건전한 재정을 가진 오늘날 기업들은 단순히 자금난 때문에 더 이상 버틸 수 없게 될 것이다.(우연히도, 이것은 연방 준비 제도 이사회와 트럼프 행정부가 필사적으로 피하려고 하는 파급 효과이다.

아니면 석유 가격의 폭락이 에너지 생산 지역의 광범위한 일자리 감소와 파산으로 이어진다면?

이것들은 상상 속의 시나리오들이 아니다. 금융 시장은 그것들이 꽤 그럴듯하다는 신호를 보내고 있다. 하지만 그들은, 집에 있는 모든 사람들이 처음으로 경제적 타격을 입은 것처럼, 그것은 경제적인 문제의 시작일 뿐이라는 것을 보여 준다.

특히 여행에 묶여 있는 경제의 많은 부분이 하룻밤 사이에 고갈되는 것처럼 보였던 또 다른 최근의 사건을 보는 것은 유혹적이다. 그러나 2001년 9월 11일 테러 공격 이후 주요 산업에 일어난 일의 실제 숫자를 보면 볼수록 현재 일어나고 있는 것과 비교해 볼 때 그것은 더 부드러워 보인다.

식당을 생각해 보자. 2001년 8월 미국인들은 식당과 술집에서 269억달러를 지출했고, 2001년 9월에는 262억달러를 지출했는데, 이는 불과 2.3%하락한 수치이다. 그 해 12월까지 매출액은 8월 수준을 넘어섰다.

8월 수준에서 안정적으로 유지해 온 세계와 비교할 때, 그 해 가을에 누적된 식당 매출 부족액은 약 12억달러로, 당시 10조 6천억달러의 경제 규모에서 보잘 것 없는 액수였다. 2001년 10월 식품 서비스 부문의 취업률은 840만명으로 8월 수준보다 겨우 16,000명 낮았다.

코로나 바이러스 차단이 그 산업에 그러한 영향을 미칠 것 같지는 않다. 사람들이 축하할 기분이 아니기 때문에 사업의 부진과 도시 전체의 휴업이나 다른 사업 활동에 대한 제한에 의해 위임된 것 사이에는 큰 차이가 있다.

몇 주 동안, 새로운 코로나 바이러스가 확산되면서, 경제학자들 사이의 공통된 의견은 중국에서 만들어진 특정 제품의 가용성을 제한하는 "공급 충격"을 야기할 것이라는 것이었다.

하지만 엄청난 경제 규모는 우리 모두가 경험한 것 중 가장 큰 수요 충격을 경험하기 시작하고 있다. 그리고 우리는 거대한 경제 기계가 미세하지만 강력한 바이러스를 갖게 되면 어떤 일이 일어나는지 곧 알게 될 것이다.

출처: https://www.nytimes.com/2020/03/17/upshot/coronavirus-economy-crisis-demand-shock.html